1月10日下午，集团党委常委、副总经理裴佃飞到设计咨询公司调研。

       到达后，裴佃飞了解了设计咨询公司2022年生产经营完成、重点项目推进等情况，听取了该公司关于加纳-纳穆蒂尼项目离岸支持团队工作开展、存在的问题瓶颈以及下步计划的工作汇报，并就切实做好加纳纳穆蒂尼金矿工程建设项目管理、进一步加强离岸支持团队人才配备、密切各方沟通工作与参会人员进行了深入研讨，为接下来重点工作开展指明了方向和路径，明确了发力点和关键点。

针对下步工作，裴佃飞要求：

一是强化离岸支持团队人才配备，根据项目管理工作实际需求，积极推进各专业人才引进工作落实落地，确保团队技术力量坚实、工作开展高效有序。

二是从实从细做好项目管理，切实做好技术实践、文件审查、外部考察、多方对接、设备巡检等一系列工作。

三是进一步细化离岸支持团队工作职责，加强与国外现场团队以及集团、矿管集团相关部门的沟通交流，按照项目各时间节点提前与相关部门、团队做好对接，分工协作、密切配合，共同推进加纳纳穆蒂尼金矿工程建设。